分子级管控——合规与安全驱动的化工数字引擎

独家功能

我们提供化工行业ERP技术和方案功能

产供销一体化协同

打通设计、采购、生产、销售全链路数据,实时跟踪订单进度,快速响应市场需求,减少库存积压。

智能生产与物料管控

支持多工序、多车间协同调度,优化排产计划;结合BOM(物料清单)精准管理面料、辅料,降低耗损,提升生产效率。

柔性供应链管理

整合供应商与分销渠道,实现从纱线采购到成衣配送的可视化管控,增强供应链韧性,应对快速时尚挑战。

数据驱动精准决策

集成销售预测、库存周转、成本利润等多维数据分析,为产品开发、营销策略提供实时洞察,助力企业科学决策。

化工行业ERP解决方案:驱动数字化转型,成就智能管理

一、行业ERP的核心功能模块

化工行业ERP系统专为行业特性量身定制,整合供应链上下游资源,实现从原料采购到成品销售的全流程数字化管理,特别针对江浙沪地区化工企业集聚、环保监管严格的特点进行优化。

序号

模块名称

模块功能概述

1

采购与供应商管理

实现原料供应商协同管理,支持实时比价/询价、合同审批、订单跟踪及入库质检,降低采购成本,确保原料可追溯

2

库存与仓储管理(含危险品管理)

支持多仓库、多货位精细化管理,通过条码/RFID技术实时追踪原料及成品库存;具备危险品专库监管、安全库存预警功能

3

生产计划与排程

根据订单自动生成生产任务,支持复杂配方管理和柔性排产,实时监控各工序进度,动态调整产能

4

配方(BOM)与工艺路线管理

支持复杂配方管理、工艺参数标准化,具备配方变更留痕和版本控制功能,为成本核算提供依据

5

质量追溯与管理

覆盖原料检验、生产过程巡检、成品检测等环节,建立全流程质量追溯体系,支持批次追溯和快速召回

6

安全环保(EHS)管理

内置危险源识别、安全操作规范、环保指标监控功能,满足长三角地区严格的安全环保监管要求

7

财务与成本核算

集成业务与财务数据,支持按订单、批次精准核算成本,提供符合化工行业特点的多维度财务报表

8

供应链协同

整合供应商、客户数据,实现订单、库存、交期信息实时共享,提升供应链响应速度

二、数字化目标

1. 业务财务一体化整合进销存、生产、财务数据,实现业务流程与财务核算无缝衔接,提升跨部门协同效率,确保数据一致性,为企业经营提供实时、准确的资金流视角。

2. 生产流程可追溯化通过批次管理和条码采集,实现从原料到成品的全流程质量追溯。问题发生时快速定位影响范围,降低质量风险,满足合规要求。

3. 安全环保合规化建立完善的安全环保监控体系,自动预警安全隐患,生成合规报告,帮助江浙沪化工企业应对日益严格的环保监管。

4. 成本核算精细化按订单或批次归集材料、人工、制造费用,精准计算单品毛利,为定价、促销策略提供数据支撑,杜绝"粗放式"成本管理。

5. 供应链协同化连接供应商与客户,实现订单、库存、物流数据实时共享,提升供应链协同效率,缩短采购周期。

6. 决策数据化通过BI工具分析设备效率、订单准时率、库存周转等指标,数据驱动产能优化与资源调配,提高决策效率。

三、工作领域使用ERP在改善前与改善后的对比

工作领域

改善前

改善后

生产计划

人工凭经验排产,难应对设备故障或紧急订单

系统基于产能、订单优先级自动排程,动态调整,排产效率提升50%

物料管理

手工记录库存,缺料超料频发

MRP自动算料,实时预警库存阈值,库存周转天数缩短20%

质量管理

抽检依赖经验,问题追溯难

全流程质检数据录入,30秒内定位问题批次,良品率显著提升

危险品管理

纸质记录,安全隐患大

系统分类监控,安全预警自动推送,应急响应时间缩短50%

配方管理

手工记录配方,易出错难保密

系统加密存储配方,权限控制,变更留痕,保证技术机密

供应链协同

靠人工沟通交货期,数据不同步

供应商在线接单、确认交期,系统自动提醒,采购周期缩短15%

成本核算

月末手工归集成本,数据滞后

业务发生后自动生成成本凭证,实时查看订单利润

安全环保

纸质台账,应对检查效率低

电子化档案管理,一键生成合规报告,轻松应对监管检查

决策分析

Excel手工统计报表,效率低易出错

BI看板自动呈现关键指标,支持多维度钻取分析

四、行业企业TOP10痛点

江浙沪化工企业面临环保压力大、成本控制难、安全隐患多等挑战。

序号

痛点

方案概述

1

原料价格波动大,采购成本难控制

通过ERP实时比价/询价功能,优化采购策略,降低原料采购成本

2

生产过程不透明,质量追溯难

建立全流程质量追溯体系,问题产品快速定位和召回

3

安全环保监管压力大

内置EHS管理模块,自动生成合规报告,降低法律风险

4

配方管理复杂,技术易泄露

系统加密存储配方资料,权限分级管理,变更留痕

5

库存积压与缺货并存

实时监控库存,设定安全库存预警,基于MRP自动生成采购计划

6

成本核算不精准

按订单归集材料、人工、费用,实现单品利润分析,辅助定价决策

7

供应链协同效率低

搭建供应商门户,实现订单、库存、交期在线协同

8

生产计划响应慢

采用AI算法智能排产,准确率达92%,减少30%生产等待时间

9

危险品管理难度大

分类管理危险品,设置安全预警,实现全程可追溯

10

决策缺乏数据支撑

通过BI看板分析产能、质量、成本数据,驱动科学决策

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